In 2012 komen Pascal van de Poll en Ferry van Halem tot de conclusie dat de traditionele consultancy anders, beter en sneller kan. Om bedrijven te helpen transformeren tot duurzame, innovatieve organisaties ontwikkelen ze een unieke formule. Eentje die de analytische blik van Strategieconsultants met de creatieve oplossingsgerichtheid van Designers combineert. Om tot de gewenste transformatie te komen, gebruikt Strategiemakers een zelf ontwikkelde, holistische transitie-aanpak'. Growth by Design is de totaalaanpak van Strategiemakers gericht op acht focuspunten: strategy, organization, governance, culture, solutions, skills, tools en places. Op basis van de geformuleerde strategie worden deze punten samen met de klant aangepast, getest en waar nodig gewijzigd. Je kan hierbij denken aan thema's als; wat vraagt dit van leiderschap, welke tools zijn effectief en hoe ziet de 'future of work' eruit. Voordoen, samendoen en zelf doen, dat is waar Strategiemakers in gelooft. Om de strategievernieuwing te versnellen coacht Strategiemakers teams en managers. Hierbij maakt het gebruik van verschillende methodes als Agile, Scrum, Design Thinking, Lean Startup. Staat dit alles? Dan volgt de fase waarbij de vernieuwing wordt opgeschaald. Denk hierbij aan onder andere: de uitrol plannen, trainingen ontwerpen en playbooks maken. Strategiemakers wil het goed doen en daarmee ook bedrijven helpen om van hun organisatie en de wereld een betere plek te maken. Dat doen ze door bewuste keuzes te maken en met organisaties hierover mee te denken een positieve, maatschappelijke of duurzame impact te maken. Het uiteindelijke doel van Strategiemakers is dan ook dat ze met alle projecten die ze doen iets positiefs teweeg willen brengen.